總被推播這個話題，認真的隨便聊聊吧
老夫是個40+，已退居三線的遊戲制作人，做過些8、9位數流水/月的遊戲
通關多少遊戲沒數過，但因為職業的關系，玩過的超過5位數（30分鐘以上的為玩過）
遊戲總時長嘛，10倍不知道有沒有，6、7倍是肯定不止。當然得益於我可以上班名正言順的打遊戲（研究競品）
不僅從不看攻略，年少時還是某遊戲攻略雜誌的特約撰稿
而題主不懂的程式碼、各種軟體、計畫經驗、管理經驗，都略懂
還能隨手畫點被設計們鄙視但能忽悠使用者的立繪，圈內沒啥大名氣但還有人認識
但，讓我再帶著幾十個兄弟，從零做一款遊戲，沒什麽自信，更不要提3A了
如果你要做一款遊戲
玩遊戲的經歷，重要嗎？很重要！一個不玩遊戲的人也可以做好一款遊戲，我身邊很多這樣的同行，但最好的遊戲，一定是出自真正愛遊戲的人手的
你還需要且不限以下技能（重要程度正向排列）
1、搞來錢的能力
2、搞定各個部門的能力
3、團隊管理的能力
4、懂一定技術、設計
5、市場把握能力
6、遊戲鑒賞能力
最後的，才是你玩了xxx遊戲，xxx萬小時的遊戲經歷
隨便聊幾點
一、錢
制作人最重要的技能or功能or本事，從來不是如何做遊戲
而是搞錢、搞錢、搞錢
基礎的研發成本開銷哪來？
團隊成員的無法滿足的需求，所需要的外包費用哪來？
申請各項授權證、版號的費用哪來？
假設都搞定了，最大頭來了
宣發，費用哪來？
現在投遊戲的公司、錢都很少
要研發一款遊戲，基礎成本：2000萬
二、版號
死在版號上的公司，遠比死在研發期的公司多
雖然這也是一個能靠錢解決的事情
但即便你不缺錢，也至少要有甄別你花錢請的中介的能力，被坑錢是小事，耗你一年無數次打回你的遊戲要求修改，受得了不
當然你也可以走steam、海外等等繞開Stupide的版署上線
只是這一般都是最後一步
三、市場的變化
只要2年不在一線就握不準了，這東西是要花大把時間去看的。新上線的遊戲，各展會放出的demo，這些只是冰山一角。還有很多路演的產品展示，某個群裏扔出來瞬間消失的內部連結，某次吃飯順嘴聊到的新概念，等等
當然你也可以選擇閉門造車，也可以選擇搞大融合直抄，雖然也有一定機率能賺錢，但恐怕與你所想的3A相去甚遠
四、人員管理
行業能2年一換，1年一換甚至半年一換的從業者很多
計畫熬著，看不見希望，但凡有點橄欖枝就跑了
你開發搞一年，版號搞一年，想想初創的團隊還能剩幾個吧
設計還好，開發寧新建不修改，再想想這裏面多少風險吧
五、有空再更
差點忘了，還有良好的身體，要當制作人不是996，通常都是9 12 7
