我曾經是市常委部門的筆桿子，後來遴選到省直單位。從一個強勢市級單位到了一個不強勢的省級單位。新單位職責輕、任務少，各方面機制運轉規範甚至不及市裏。
我帶著興奮和期待來到新崗位，接受了第一個工作任務，寫一個大材料。當我參考之前材料的時候，我發現這個單位在公文處理方面水平不盡如人意，甚至不如普通的市級單位水平。所以，我嚴格按照黨政公文處理辦法撰寫了材料，同時對內容進行了深入的加工。
報了處長後，他說你這個頁面有點寬，行與行有點擁擠，讓我對照單位的之前材料格式好好改一改。我頓時感到，這就是野豬吃不了細糠。單位以往公文材料格式基本都是WORD的預設值，頁邊距2.5-2.4，然後行間距從30-40、1和1.5倍的都有，可說是非常隨意且敷衍了。
我也沒辦法說什麽。明顯是我做的材料比較規範，卻讓我按照錯誤的改，心理多少有點抵觸。但是胳膊擰不過大腿，還是按照領導的要求做了。
第二稿，我把各方面工作高度總結，並且拓展了不少內容。無論從廣度還是深度上，與單位之前材料的水平不可同日而語。但是，報領導看了之後，他反問我，「你喜歡創新是嗎？，我建議你看看之前的稿子。」
我不介意把稿子改得更好，但我真的做不到把稿子改得更差，這種水平的稿子要是在我原單位，領導會像看到屎一樣，撕碎仍掉。
現領導覺得我水平不行，就安排另一個同事來教我，這個同事是個三門幹部，沒有在基層和核心部門寫過材料，只是在這個單位寫了一些不疼不癢的東西。
這時候我明白了，錯的不是我，也不是領導，更不是同事，而是我資歷尚淺。
悟了之後，我為了保持自身的思考能力和對文字的敏感性，每個材料我都按照高標準起草，但最後送出給領導和同事的，都是原來錯誤的格式和按部就班的寫法。
就這麽過了三年，我也慢慢有了一些資歷，很多新人寫的稿子，領導會讓他們來征求我的意見。一些重要的材料，我可以主導推稿子了。
我覺得機會來了，從此經我手的稿子，首先確定頁邊距是3.7、3.5、2.8、2.6，再確定行間距，再進行邏輯和架構的稽核，最後確保稿子一定要全面、準確、科學、有見地。
今年的一篇稿子，被上級內刊發表，向各省、自治區、直轄市抄送，這可以說是我們單位十幾年都沒有遇到的奇事。
領導和之前一樣，我也和之前一樣，同事也和之前一樣，一切都是不變量。唯一改變的就是，我在這工作了三年，不是領導眼中那個新人了。
為了規範一個小小的頁邊距，我用了三年。很多事情無關乎能力和對錯，只是時候未到。
