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為什麽你的建議明明是「對」的,但是老板就是不聽?

2024-11-29職場

因為站的角度不一樣。

我就遇到過一個事兒,當時工地上出了一個工傷事故,計畫部和工人談好賠償6萬,報送到公司,公司領導死活不批,讓必須走司法流程,後面計畫部讓工人起訴公司,判下來賠了10萬。

這頓操作讓很多人傻眼,但是細想作為一個國企,工傷賠償談出來的金額如果領導批了,那麽對於領導以後就會存在一個問題,當時你們是以什麽依據談出來的金額,中間存不存在中飽私囊的行為,中間只要有一個點有瑕疵,即使沒有什麽的情況,巡視和審計也可以抓住這個點一直打,畢竟他們也有KPI。

所以領導為了省事直接讓法院來出這個依據,到時候也有個交待。這個事在下面人的眼中是錢的問題,但在領導眼中是性質的問題,這就是角度不一樣。