管領導是培養你還是PUA你呢，若你用操之在我的心態對待工作、對待職場、對待人生，誰也PUA不了你。
何況，領導的工作職責，就包括了培養人和PUA人，你聽也好，不聽也好，領導的嘮叨永遠在，你沒法拒絕，你不能戴著耳塞去和領導溝通。
更何況，你判斷老板是培養你還是PUA你，是為了什麽呢？如果老板培養你，你就好好幹？PUA你，你就躺平擺爛？這不就是妥妥地把自己的人生交給別人擺弄麽？
在決定選一份工作的時候，至少看這幾點：
01 能不能掙到當下生活所需要的錢。這點很重要，錢能給你生活的底氣，和你面對下一份選擇時的冷靜與從容。
02 能不能用到自己的長處並學到未知領域的東西，給自己開知識、長見識、增人脈。
03 能不能遇到可仿效的榜樣、可模仿、可激勵自己，讓自己面前始終有一個可以對照看齊的學習標桿。
04 能不能為自己補足短板、繼續增值，並接續自己未來的職業發展。
如果這份工作基本能滿足以上，那就值得選擇，並好好在其中耕耘至少3-5年，至少成為這個領域的小專家。
至於領導用你，培養你還是PUA你，只要你心中目標明確、方向清晰、頭腦冷靜，誰PUA你都沒用。
因為經過職業與生活的歷練，你成為了一個有主見、有判斷力的人，你能操之在我，你能透過現象看本質。
當然，在職場上，為了配合領導，獲得領導給予的支持和資源，很多時候也要懂得演繹，演出那種被培養、被PUA後還妥妥感動的感覺。
有時候，很幸運，領導對自己真的很好、彼此很投緣、配合很默契，那就以心換心、以真誠待真誠，彼此幫襯、互助共贏。
但是，終究要明白，職場裏，所有人都是場景關系，這段場景過了，大機率關系就不在了。只有極少數人，有機緣能夠繼續保持聯絡和友情。
