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社會都經這麽罵百度了,為什麽百度還沒有做出明顯改變?

2019-07-22科學

MBA裏面有節戰略課,專門講的是為什麽大公司明知道自己走在作死的路上,但是掉不過來頭的原因

場面上的說法是大公司組織架構臃腫,戰略轉型慢

轉譯成人話就是:

1. CEO只能透過指示管理層和中層去實施改革

2. 百度作為一個整體的利益與百度員工的利益不是一致的

3. 企業壽命是無限的,但是員工的壽命有限

大家一般在罵百度的時候,是把百度當做一個虛擬人格去罵的

比如百度喪盡天良,百度作奸犯科,都是把百度看做一個整體

其實百度是一個組織,由一層一層的人去構成的

同時大家也總把企業幻想成一個人體,大腦發出的指令,如臂使指令行禁止

這樣就可以很方便的找出具體的反派角色,簡單化的把一個組織行為歸根為李彥宏有恃無恐貪財好色就行,罵也能指著具體的鼻子嘛

其實百度這樣體量的公司,真正貫徹最高層的指示,是需要很大的組織力的

我相信站在最高的李彥宏是知道現在問題嚴重性的,哪怕被一群馬屁精圍著,像慈禧太後覺得八國聯軍隨隨便便就可以被義和團和蒙古騎兵滅掉一樣,那一瓶兜頭的涼水也應該把他淋醒了

但是李彥宏要改變百度的戰略,只能下達命令讓下面的人去執行

但是下面的人,尤其是管理層和中層,真的在乎百度的死活麽?

那節課程裏面講了一點人性,就是35歲到55歲的管理層,是大企業的主力,擁有具體戰術上的決策權,同時也是收入最高的階層

而這些人正是改革的阻力

換句話說,作為利益獲得者,他們已經在百度現狀中獲得了自己應得的蛋糕,改革只會讓蛋糕變小,作為理性人,他們不願意去變

同時作為具體業務的指導者,他們有各種職務內的方法來抵制大的變動

或者形式主義,或者陽奉陰違,或者把來自CEO的指令做過頭來導致壞效果

舉個例子,最受詬病的醫療廣告大家都想讓百度剔除掉,那李彥宏讓百度在四川的總代理,百都,減少醫療廣告的投放,就像是讓百度四川事業部的負責人在理性的情況下,進行職業生涯和收入上的自殺

你說他們會老老實實的執行麽?

還有一點,就是員工的壽命

大家罵百度的時候總是說,百度這麽喪盡天良,我看你還能撐多久

但是哪怕口碑不好,都覺得這公司會涼涼,按現在的趨勢百度也能再撐個好幾年,甚至十年

這十年,能讓一個管理層穩穩當當的撈足了錢,順順利利的退休

之後百度垮不垮,對他或者她的人生來說,沒半毛錢關系

柯達底片,大家還記得吧,面對一個被技術顛覆的夕陽產業,歷任CEO不斷的嘗試改變企業航線,甚至在內部孵化出了第一款數位相機,但是管理層和中層的都開開心心的賺著錢,維持著柯達的原有航向沒落

之後該退休的退休,該換企業的換企業,到其他領域繼續過自己風光的生活

比如公認反應慢半拍的導致柯達走上不歸路的前CEO,現在風風光光的在德州儀器董事會呢