因為老板-高管-中層-基層是完全不同的職業，需要掌握完全不同的工作技能。這問題就類似於，為什麽土木工程師不從程式設計師中招聘，因為技能不匹配啊。
除少數天賦異稟者可以從底層一路學習一路轉行，完成從基層到中層再到高層的轉變，一般人難以轉行成功。
以互聯網公司為例，
基層程式設計師：掌握Java開發技能，100%是技術；
基層管理者：小組長，80%技術，20%管理；掌握架構師的技能，這一層次還是技術為主，有一定的人際交往和溝通能力即可。
中層管理者：部門領導，20%技術，80%管理。包括向上管理，領會公司高層意圖，並能為自己部門爭取到足夠的完成任務的資源，包括人力，錢，時間等；向下管理，能把任務合理拆解合理分配給不同小組，能讓手下按時保質保量完成自己的任務；同級管理，能協調其他部門的行動。
高層管理者：公司高管，50%管理，50%戰略能力，制定公司的戰略，目標，經營計劃和文化等，這考驗的是一個人對市場和行業的理解和洞察力和識人用人的能力。
如果你有雷軍那種能力，從程式設計師一路做到總經理，然後轉行成為老板和投資人，別說提拔你做高管了，別人求著你做老板。問題是絕大多數人沒這個能力。
